Khác biệt hay là chết

Tên sách: Khác biệt hay là chết
Loại file: PRC

Giới thiệu:
Trong Đế chế của sự chọn lựa và chọn lọc ngày nay, nếu bạn không phải là một Coca-Cola hay một Nike nào đó thì quả là khó để có thể giành lấy một chỗ đứng vững vàng trong tâm trí của người tiêu dùng. Và nếu bạn đã là một thương hiệu hàng đầu thì cũng không phải là dễ dàng để có thể bảo vệ được vị thế đó mãi mãi bền vững cho dù là bạn đã có được cái lợi thế hơn người đó.

Nếu bảo bạn phải tìm ra một hạt nếp trong một rá gạo tẻ thì quả là không dễ, nhưng nếu bạn chỉ phải tìm ra một hạt lúa trong đó thì rõ ràng nhiệm vụ này dễ hơn nhiều. Nhưng dù sao việc tìm này cũng không phải là hoàn toàn đơn giản, bạn cũng cần đến kỹ năng để làm cho hạt lúa kia nổi lên bề mặt của những hạt gạo để bạn có thể nhận diện được nó. Để có thể giành được một chỗ đứng trong tâm trí của người tiêu dùng, thương hiệu của bạn cần phải là một hạt thóc chứ không phải là một hạt nếp trong rá gạo tẻ này. Đó là sự khác biệt mà bạn cần phải có. Để làm cho hạt thóc (hay viên ngọc?) của bạn nổi lên trên bề mặt và được nhận biết lâu bền trong tâm trí của người tiêu dùng thì đó lại là nhiệm vụ của chúng tôi, những công ty quảng cáo và marketing. Tìm ra và làm nổi bật sự khác biệt đặc thù của bạn. Tôi tâm đắc mà giới thiệu với các bạn cuốn sách này, Differentiate or Die hay Khác Biệt hay là Chết.
(Mật khẩu giải nén: tim-sach) 

Cách download hoặc đọc online sách Khác biệt hay là chết nếu các bạn chưa biết: Các bạn ấn vào chữ download bên dưới đợi chạy hết 5s các bạn ấn vào chữ bỏ qua quảng cáo sẽ hiện lên đường link drive download của google, các bạn ấn vào mũi tên phía bên trên để tải  cuốn sách Khác biệt hay là chết này nhé.

DOWNLOAD Sách Khác biệt hay là chết Tại Đây

Nếu không download được hay link download hỏng, các bạn có thể phản hồi tại phần liên hệ - thêm sách mới website nhé, mình sẽ khắc phục link và gửi lại mail thông báo cho các bạn.

ĐỌC TIẾP

Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách

Tác giả: Chung Ju Yung
Dịch giả: Lê Huy Khoa
Loại file: Prc

Giới thiệu:
TT - Tác giả và nhân vật chính của quyển tự truyện này (dịch giả: Lê Huy Khoa, NXB Trẻ) là một người Hàn Quốc nổi tiếng: Chung Ju Yung - người đã sáng lập và là cố chủ tịch của Tập đoàn Hyundai, một tên tuổi với nhiều sản phẩm rất quen thuộc trên thị trường VN. 

Với ý chí tự lập dám đương đầu với mọi thử thách, trở ngại trong cuộc đời, dám nghĩ dám làm, dám ước mơ, đồng thời dám vượt qua những khó khăn để thực hiện những ước mơ và dự định tưởng chừng không thể của mình, đây là một minh chứng sống về ý chí và năng lực không giới hạn của con người khi đã có lòng nhiệt huyết, say mê. 

Sức mạnh của Chung Ju Yung chính là ở chỗ ông luôn xem các thất bại - cho dù là thất bại cay đắng nhất - không phải là thất bại, mà chỉ là những thử thách của cuộc sống để trui rèn bản lĩnh của chính mình.

Cách download hoặc đọc online sách Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách nếu các bạn chưa biết: Các bạn ấn vào chữ download bên dưới đợi chạy hết 5s các bạn ấn vào chữ bỏ qua quảng cáo sẽ hiện lên đường link drive download của google, các bạn ấn vào mũi tên phía bên trên để tải  cuốn sách Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách này nhé.

DOWNLOAD Sách Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách Tại Đây

Nếu không download được hay link download hỏng, các bạn có thể phản hồi tại phần liên hệ - thêm sách mới website nhé, mình sẽ khắc phục link và gửi lại mail thông báo cho các bạn.

ĐỌC TIẾP

Giáo trình mô hình toán kinh tế

Tác giả: PGS.TS Nguyễn Quang Đông - PGS.TS Hoàng Đình Tuấn
Nhà xuất bản: Thống kê

Sự tồn tại và vận động của các đối tượng quá trình kinh tế - xã hội là hết sức phức tạp và đa dạng. Người ta có thể sử dụng nhiều phương pháp tiếp cận khác nhau để nghiên cứu, phân tích, lý giải sự tồn tại vầ vận động này từ đó tìm cách tác động đến các đối tượng và quá trình kinh tế nhằm mang lại lợi ích ngày càng to lớn cho chính bản thân xã hội loài người. Mỗi cách tiếp cận trong điều kiện cụ thể có những ưu, nhược điểm riêng. Phương pháp mô hình là một trong những phương pháp được xem là hiệu quả nhất trong  nghiên cứu kinnh tế - xã hội hiện nay. Phương pháp này kết hợp được nhiều ưu điểm của các cách tiếp cận hiện đại, đặc biệt là cách tiếp cân của lý thuyết hệ thống, nhờ vậy mà nó có thể kế thừa được thành quả của các cách tiếp cận khác (các quan điểm kinh tế - xã hội, các tính quy luật của quá trình kinh tế - xã hội, ...). Đây cũng là phương pháp khai thác được  những công cụ mạnh của toán học, kỹ thuật tính toán. Nhờ đó mà phương pháp mô hình cho phép giải quyết các bài toán với kích cỡ hầu như không hạn chế với độ phức tạp mong muốn.

Trong khuôn khổ môn học "Mô hình toán kinh tế" dành cho các nghành kinh tế và quản trị kinh doanh bậc đại học với thời lượng 60 tiết giảng, giáo trình này sẽ trang bị một số kỹ năng cơ bản về mô hình hóa toán kinh tế, ứng dụng phân tích và dự báo kinh tế.

Cách download hoặc đọc online sách Giáo trình mô hình toán kinh tế nếu các bạn chưa biết: Các bạn ấn vào chữ download bên dưới đợi chạy hết 5s các bạn ấn vào chữ bỏ qua quảng cáo sẽ hiện lên đường link drive download của google, các bạn ấn vào mũi tên phía bên trên để tải  cuốn sách Giáo trình mô hình toán kinh tế này nhé.

DOWNLOAD Sách Giáo trình mô hình toán kinh tế Tại Đây

Nếu không download được hay link download hỏng, các bạn có thể phản hồi tại phần liên hệ - thêm sách mới website nhé, mình sẽ khắc phục link và gửi lại mail thông báo cho các bạn.

ĐỌC TIẾP

Quản trị marketing

Tên sách: Quản trị Marketing
Tác giả: Cao Văn Thành - Đại học công nghiệp Tp.HCM
Thể loại: Bài giảng 

Mục lục:
Chương 1: Tổng quan về quản trị marketing 
Chương 2: Hệ thống thông tin Marketing 
Chương 3.1: Phân tích môi trường marketing 
Chương 3.2: Lựa chọn thị trường mục tiêu 
Chương 4: Chiến lược marketing Mix 
Chương 5: Chiến lược sản phẩm-dịch vụ 
Chương 6: Chiến lược giá 
Chương 7: Chiến lược phân phối 
Chương 8: Chiến lược chiêu thị 
Chương 9: Chiến lược cạnh tranh 
Chương 10: Xây dựng chương trình marketing

Cách download hoặc đọc online sách Quản trị marketing nếu các bạn chưa biết: Các bạn ấn vào chữ download bên dưới đợi chạy hết 5s các bạn ấn vào chữ bỏ qua quảng cáo sẽ hiện lên đường link drive download của google, các bạn ấn vào mũi tên phía bên trên để tải  cuốn sách Quản trị marketing này nhé.

DOWNLOAD Sách Quản trị marketing Tại Đây

Nếu không download được hay link download hỏng, các bạn có thể phản hồi tại phần liên hệ - thêm sách mới website nhé, mình sẽ khắc phục link và gửi lại mail thông báo cho các bạn.

ĐỌC TIẾP

Hướng dẫn và trả lời câu hỏi ôn tập Marketing căn bản

CH 1- 1 Cho ví dụ về một trường hợp mua sắm để phân biệt các khái niệm: nhu cầu tự nhiên, nhu cầu cụ thể và nhu cầu có khả năng thanh toán.
Tôi đói (nhu cầu tự nhiên) . Tôi muốn ăn phở bò tái (nhu cầu cụ thể/mong muốn). Tôi muốn ăn phở bò tái, tôi có 7.000 đồng trong túi và sẵn lòng chi tiêu số tiền này cho phở bò tái (nhu cầu có khả năng thanh toán/ nhu cầu mua sắm).
CH 1- 2 Marketing thỏa mãn nhu cầu hay tạo ra yêu cầu ? Hãy giải thích.  Nhà Marketing có thể ảnh hưởng đến mức độ cao thấp của nhu cầu hay không ? Nếu có thì bằng cách nào ?
Chúng ta cần phân biệt khái niệm "nhu cầu" ở đây muốn nói tới nhu cầu nào. Nhu cầu là một thuật ngữ có thể bao hàm nhu cầu tự nhiên (need). Nhu cầu cụ thể hay muốn (want) và nhuc cầu có khả năng thanh toán hay nhu cầu mua (demand) ......
 Download

ĐỌC TIẾP

Giáo trình Hành chính văn phòng

1.Khái niệm: 
   Văn phòng là bộ máy làm việc tổng hợp và trực tiếp của một cơ quan chức năng , phục vụ cho việc điều hành của lãnh đạo. Các cơ quan thẩm quyền chung hoặc có quy mô lớn thì thành lập văn phòng, những cơ quan nhỏ thì có phòng hành chính. 
   Văn phòng được hiểu là trụ sở làm việc của cơ quan, đơn vị, là địa điểm giao tiếp đối nội, đối ngoại của cơ quan, đơn vị đó. 
   Văn phòng là một phòng làm việc cụthể của lãnh đạo, của những người có chức vụ như Tổng giám đốc, nghị sĩ… 
   Văn phòng là một dạng hoạt động của cơ quan, tổ chức, trong đó diễn ra việc thu nhận, bảo quản, lưu trữ các loại văn bản, giấy tờ, những công việc liên quan đến công tác văn thư. 
Tómlại, 
   Văn phòng là bộ máy làm việc tổng hợp và trực tiếp của một cơ quan chức năng , phục vụ cho việc điều hành của lãnh đạo; là nơi thu thập, xử lý thông tin hỗ trợ cho hoạt động quản lý; đồng thời đảm bảo các điều kiện về vật chất kỹ thuật cho hoạt động chungcủa toàncơ quan, tổ chứcđó. 

2.Chức năng của Văn phòng : 
a Chức năng giúp việc điều hành : 
- Xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch làm việc. 
-Theo dõi, đôn đốc các đơn vị thực hiện kế hoạch. 
-Tổ chức, điều phối các hoạt động chung của cơ quan 
b. Chức năng tham mưu tổng hợp: 
Tổng hợp, xử lý và cung cấp thông tin mọi mặt về tình hình hoạt động của cơ quan và tham mưu cho lãnh đạo về các biện pháp giải quyết và xử lý. 
c. Chức năng hậu cần, qủan trị: 
Đảm bảo cơ sở vật chất và phương tiện, điều kiện làm việc cho cơ quan 
3. Nhiệm vụ của Văn phòng : 
-Xây dựng chương trình công tác của cơ quan và đôn đốc thực hiện chương trình đó; bố trí; sắp xếp chương trình làm việc hàng tuần, quý, 6 tháng, năm của cơ quan; 
-Thu thập, xử lý, quản lý và tổ chức sử dụng thông tin để từ đó tổng hợp, báo cáo tình hình hoạt động trong đơn vị, đề xuất kiến nghị các biện pháp thực hiện, phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của thủ trưởng 
-Tư vấn văn bản cho thủ trưởng, chiụ trách nhiệm pháp lý, kỹ thuật soạn thảo văn bản của cơ quan ban hành -Thực hiệncông tác văn thư 
 –lưu trữ, giải quyết các văn thư tờ trình của các đơn vị và cá nhân theo quy chế của cơ quan; tổ chức theo dõi việc giải quyết các văn thư, tờ trình đó; 
-Tổ chức giao tiếp đối nội, đối ngoại, giúp cơ quan tổ chức trong công tác thư từ, tiếp khách, giữ vai trò là chiếc cầu nối cơ quan, tổ chức mình với cơ quan, tổ chức khác; 
 -Lập kế hoạch tài chính, dự toán kinh phí hàng năm, quý, dự kiến phân phối hạn mức kinh phí, báo cáo kế toán, cân đối hàng quý, năm; chi trả tiền lương, thưởng, nghiệp vụ; 2 
-Mua sắm trang thiết bị cơ quan, xây dựng cơ bản, sửa chữa, quản lýcơ sở vật chất, kỹ thuật, phương tiện làm việc của cơ quan , đảm bảo yêu cầu hậu cần cho họat động và công tác của cơ quan; 
- Tổ chức và thực hiện công tác y tế,bảo vệ sức khỏe; bảo vệ trật tự an toàn cơ quan;tổ chức phục vụ các buổi họp, lễ nghi, khánh tiết, thực hiện công tác lễ tân , tiếp khách một các khoa học và văn minh 
- Thường xuyên kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Cán bộ nhân viên trong văn phòng, từng bước hiện đại hoá công tác hành chính 
- văn phòng; chỉ dẫn và hướng dẫn nghiệp vụ văn phòng cho các văn phòng cấp dưới hoặc đơn vị chuyên môn khi cần thiết.
 Download

ĐỌC TIẾP

Suất sinh lời và Rủi ro [Return & Risk]

- Rủi ro được đo lường như thế nào (phương sai, độ lệch chuẩn, hệ số beta) - Làm sao để giảm rủi ro (phân tán rủi ro)
- Làm sao để định giá rủi ro (đường thị trường chứng khoán, CAPM).
- Đối với trái phiếu chính phủ, Suất sinh lời đòi hỏi là bao nhiêu?
Suất sinh lời đòi hỏi = lời khôngSuất sinh có rủi ro
Về nguyên tắc, trái phiếu chính phủ nói chung là không có rủi ro vì chính phủ không bao giờ “xù” nợ, nên suất sinh lời của trái phiếu chính phủ được xem suất sinh lời “không có rủi ro”.

Đối với cổ phiếu hoặc trái phiếu của công ty, suất sinh lời đòi hỏi là bao nhiêu ?

Hãy like hoặc +1 để thấy link download

ĐỌC TIẾP